KKhorizon

팀과 지배구조 · 프리시드

조직은 가볍게, 지배구조는 확장에 맞게.

Khorizon은 하나의 책임 체계를 중심으로 작은 창업팀을 구성합니다. 전문 브랜드마다 경영진을 복제하지 않고 리더십, 기술, 마켓플레이스 운영, 성장, 재무와 지배구조를 공유합니다.운영 조직도
01책임 있는 CEO
04창업 기능 리더
LEAN공통 실행팀

창업팀 프로필

첫 장을 함께 만들 사람들.

창업팀을 구성하는 동안 프로필 정보와 사진은 자리표시자입니다. 각 채용 좌석은 깊은 기능 전문성과 프리시드 단계의 넓은 실행력을 갖춘 빌더를 위해 설계했습니다.
프로필 추가 예정

창업자 이름

창업자·최고경영자

회사 비전, 포트폴리오 전략, 투자유치와 공통 운영 플랫폼 전반의 책임 있는 실행을 담당합니다.

창업 역할 채용 중

당신의 이름

창업 제품·엔지니어링 리드

제품 시스템, 마켓플레이스 기술, 데이터, 보안과 요청부터 정산까지의 고객 여정을 담당합니다.

창업 역할 채용 중

당신의 이름

창업 마켓플레이스 운영·품질 리드

마켓플레이스 공급, 서비스 품질, 고객 운영, 제공자 기준과 반복 가능한 도시 출시를 담당합니다.

창업 역할 채용 중

당신의 이름

창업 성장·전략 파트너십 리드

유효 가정 수요, 전략 채널, 생애주기 성장, 파트너십과 고객획득 경제성을 담당합니다.

이사회와 지배구조

필요한 시점에 독립적 감독을 더합니다.

제안 구조아래 좌석은 목표 이사회 구조입니다. 이름이 없는 사람을 정식 선임된 이사로 표시하지 않으며 선임, 의결권, 참관권과 위원회는 회사 기록과 관련 승인을 거쳐야 합니다.
01창업 좌석

사내이사

창업자·CEO 좌석

운영 결과를 책임지고 전략과 예산을 제안하며 제품, 시장, 재무와 위험 근거를 이사회에 보고합니다.
02계획

비상임

독립이사

회사 기능을 직접 관리하지 않으면서 마켓플레이스, 소비자 서비스, 지배구조 또는 국제 운영 판단을 보완합니다.
03라운드 조건부

투자 지배구조

투자자 이사 또는 참관인

승인된 투자·지배구조 문서에서 합의한 경우에만 자금 감독과 전략적 관점을 제공합니다.

운영 조직도

하나의 회사, 분명한 책임, 공통의 운영 레버리지.

CEO는 회사 전체 결과를 책임지고 기능 리더는 포트폴리오 전반에서 쓰이는 측정 가능한 체계를 책임집니다. 브랜드와 도시팀은 각 서비스마다 본사 기능을 복제하지 않고 고객 가까이에서 실행합니다.
제안 구조이사회자본 · CEO 책임 · 위험 · 지배구조
경영 책임창업자·최고경영자전략 · 투자유치 · 포트폴리오 순서 · 경영 의사결정
01현재 채용

창업 제품·엔지니어링 리드

고객 요청부터 매칭, 동의, 결제, 정산, 지원과 코호트 보고까지 공통 제품을 책임집니다.

초기 지원: 제품 디자인, 엔지니어링, 데이터와 보안
채용
02현재 채용

창업 마켓플레이스 운영·품질 리드

제공자 모집·검증, 서비스 경계, 품질 심사, 민원, 환불과 사고 대응을 책임집니다.

초기 지원: 도시 출시, 제공자 품질과 고객 지원
채용
03현재 채용

창업 성장·전략 파트너십 리드

유효 가정 수요, 채널 실험, 파트너십, 전략투자자 실험과 고객획득 경제성을 책임집니다.

초기 지원: 성장 운영, 파트너십과 생애주기 커뮤니케이션
채용
04다음 단계 문서화 역할

창업 최고재무책임자

런웨이, 투자 준비, 회계 통제, 마켓플레이스 경제성, 이사회 보고와 국제 전문자문을 책임집니다.

초기 지원: 외부 회계, 세무, 급여, 법무와 보험 전문가
CFO 직무기술서 보기

이는 목표 프리시드 운영 설계이며 모든 좌석이 채워졌다는 의미가 아닙니다. 채용과 이사회 구성은 투자, 법인 설립, 승인과 현지법에 맞는 계약조건에 따라 진행합니다.

의사결정 권한

중앙에서 통제하고, 시장 가까이에서 실행합니다.

  1. 01

    이사회

    자본, 임원 선임, 중요 위험, 이해상충, 지배구조 정책과 위임 한도를 넘는 거래를 승인합니다.

  2. 02

    CEO

    전략과 시장 순서를 정하고 런웨이를 배분하며 기능 리더를 채용하고 회사 전체 결과를 책임집니다.

  3. 03

    기능 리더

    서면 예산, 통제, 서비스 경계와 보고 규칙 안에서 회사 공통 체계와 주간 근거를 책임집니다.

  4. 04

    브랜드·도시 운영자

    지역 수요·공급·지원 플레이북을 실행하며 임원, 재무, 법무 또는 핵심 기술 기능을 중복 구축하지 않습니다.

창업팀 구성

판단력이 함께 쌓이는 자리에서 시작하세요.

현재는 공통 체계를 만들고 첫 시장을 검증하며 성장 과정에서도 조직의 규율을 지킬 창업 리더를 찾고 있습니다.

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